一枝獨秀，拿不到聖杯 ~ 團隊力量好用嗎
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內容簡介: 博客來書店博客來在本書中，作者提供給我們四個訣竅，可以促進人際關係的改善，提升成功的層次。這是我所見過的能幫你釋放能量，將潛能充分發揮的最佳指引。
本書告訴我們，一個成荔枝的管理者不應該只告訴員工應該怎麼去做好工作，還是激發員工的團隊精神；不定期要給員工一個充分發揮其作用的地方；還要讓員工有歸屬感。畢雷郭說過“管理階層的領導能力是剌激員工努力工作的原動力。”這是一個關於合作的偉大的商業寓方和人生寓言。任何一個人都不可能自己取得人生的聖杯，它需要一個偉大的激勵者和一群協作的人，發揮團隊“魔力”，才會獲得那只人生的聖杯。博客來網路書局奇蹟這就是這樣發生的……本書特色「善於與他人合作，具有團隊精神」已成為企業成功的必要條件之一，也是一名企業員工獲得成功的重要因素。團體的力量是無窮的，只要組織得當且各個隊員積極主動完成自己的任務，就能實現1+1>2的效果。卡耐基曾說：「放棄協作，就等於自動向競爭對手認輸。」缺乏協作精神的企業不可能獲得發展。這就像幾匹馬拉一輛車行駛一樣，當所有的馬朝著一個方向步調協調地奔跑時，這輛車才能有速度。如果幾匹馬朝著不同的方向奔跑。這輛車根本就不會前進，如果步調不一致，還會導致馬倒車翻。「當一群人為了達到某個目標而組織在一起時，這個團隊立即產生唇齒相依的關係。」目標是否能實現，是否能達到預期的工作績效，取決於團隊中的成員是否能對自己負責，對彼此負責，最終對整個團隊負責。博客來網路書店對於企業內部的員工而言，協作造就團結，這也是雙贏。種雙贏戰略能夠增強企業的核心競爭力。作者簡介西迪大學畢業、留美哈佛商學院及MBA，並拿到博士學位。專長創業管理、職場訓練、企業成功領導領域。曾任職於麥肯錫顧問公司，並擔任多家知名企業公司的諮詢顧問。
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- 出版社：葡萄樹文化 新功能介紹
- 出版日期：2010/09/05
- 語言：繁體中文
一枝獨秀，拿不到聖杯 ~ 團隊力量好用嗎
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內容來自YAHOO新聞
FOCUS新聞／設計新生代秀時尚 香港民間組織出力
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資深設計師又一山人：「自己個人的風格，要尋找出一個，能夠讓大眾，讓全世界都看見的一個亮點。」
資深設計師馬偉明：「我常覺得香港的設計師要很努力，因為香港很多條件，你需要很努力，才能爭取到一些東西。」
出嘴評論的是時尚設計界資深前輩，坐在台下觀看新生代的巧思，而參與作品展出的，全部來自當地，平均資歷不到5年的年輕設計師，至於串聯兩個世代，撐起這場時裝秀的主辦單位，是一個名叫Fashion Farm的非營利組織。
Fashion Farm Foundation總經理江敏兒：「我們的角色基本上是，製造一個平台出來，希望越來越多人認識這些設計師，一個人的力量很有限，我們一直相信，如果一起去做一件事，力量是會強大很多。」
時裝表演之後，還將繼續舉辦為期4個月的展示以及市集活動，邀請更多當地品牌來擺攤，除此之外，也定期帶隊到東京或是新加坡，參加國際展覽，Fashion Farm早年其實是一家老紡織廠，現在轉型經營。
Fashion Farm Foundation總經理江敏兒：「其實我們有一些工作室，設計師可以向我們申請使用工作室，我們有很多公用空間，大家可以去分享想法，有時有些活動大家可以一起參與。」
以低於市價的租金出租給設計師，當作集思廣益的創作場地，抽籤決定先後順序，這裡即將展開一場面試，先把作品、產品全部攤上桌，然後一一向評選委員簡報。
評選委員：「你如何向未來的設計師推銷你的產品？你和其他品牌有什麼分別？」
來面試的人有廠商代表，有設計師自己，得要通過最尖銳的提問。
評選委員：「如果我有一支三維筆，一位設計師有一支三維筆，他也可以做到這項設計，對吧？你有何特別之處？」
要能講出你有多特別才能脫穎而出，拿到8萬港幣的獎金以及一次去美國會見，投資者或買家的機會，主辦這場徵人選才的單位，現在是一家地產商。61年前他們是香港紡織業，數一數二的大廠，全盛時期擁有3000多名員工。
The Mills南豐紡織廠負責人陳卓卓：「那時真的是起飛，我相信整個香港紡織業都在起飛，我們應該是最大的香港最大的棉紗廠，公司的根源是在紡織業，所以我們還很掛念這個根源。」
老廠房在2008年停產之後，變成貨物倉庫，接下來正著手進行活化工程，打算砸7億港幣相當於29億台幣，改建成時裝中心，預計2018年落成，一樓作為零售店鋪，透明樓梯的地方就是時裝秀表演場地，另外還規畫了一間紡織資料館，以及將近1700坪大的培育創作中心。
The Mills南豐紡織廠負責人陳卓卓：「很多(設計師)都真的是單打獨鬥，如果興建一個中心出來，凝聚力一定好，如果要做新的與時裝業有關的生意，就可以來這裡找到資源。」
時裝中心的構想已經架起了模型，民間發起的動作，跑在政府規劃的前頭，今年初港府公布財政預算時，編列了5億港幣發展時裝業，7月底列出諮詢委員名單，舉凡設計師組織創辦人學界教授，網羅產官學界18位人士，8月份將召開第一次會議，討論5億預算該怎麼花。
Fashion Farm Foundation總經理江敏兒：「譬如說我們在巴黎某個地方，租下一年的店面，這個店面平日專門賣香港設計的時裝，每到時裝周的時候，就將它變成展示室，邀請買家、媒體來看我們的設計。」
紡織製衣為香港創造，每年300億美金的外匯收入，扶植產業轉型可望年年再增值10%，香港服裝業最風光的80年代，或許可以風華再現。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/focus新聞-設計新生代秀時尚-香港民間組織出力-123337846.html
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